Veel ideeën, weinig keuzes
Workshops leveren nieuwe kansen op, maar maken de prioriteiten niet scherper. Na afloop ligt er vooral meer om over te praten.
Een praktische scan van één proces, één afdeling of je operating model. In twee tot vier weken weet je wat je als eerste moet bouwen.
Veel organisaties hebben genoeg AI-ideeën. De vraag is waar je nu goed moet beginnen. Wij kijken mee in het werk, voeren gerichte gesprekken en gebruiken AI om patronen sneller zichtbaar te maken. Jij krijgt een verbeterplan waarmee je kunt besluiten wat je als eerste bouwt.
30 minuten met een BPC-partner. Geen voorbereiding nodig.
Na de scan kun je besluiten
Waar starten
Welke plek in het werk de meeste waarde en minste ruis geeft
Wat bouwen
Welke agent, workflow of processtap als eerste logisch is
Wie nodig is
Welke rollen, data en besluiten nodig zijn voor uitvoering
De meeste organisaties missen geen ambitie. Ze missen scherpte op waar AI het werk echt beter maakt en wie de volgende stap moet nemen.
Workshops leveren nieuwe kansen op, maar maken de prioriteiten niet scherper. Na afloop ligt er vooral meer om over te praten.
Er is iets getest, soms zelfs met enthousiasme. Alleen niemand voelt zich eigenaar van de stap naar dagelijks gebruik.
Mensen zoeken, controleren, kopiëren, herstellen en wachten. Precies daar ontstaat ruimte voor agents en betere samenwerking.
De business wil snelheid. IT bewaakt de stack, data en security. Zonder gezamenlijke route blijft AI hangen tussen wens en werkelijkheid.
De scan is bedoeld voor leiders die voorbij losse ideeën willen. Je krijgt een scherpe keuze die je kunt uitleggen, financieren en uitvoeren.
Bespreek jouw situatieWe brengen zichtbaar waar werk stroperig wordt, waar overdrachten misgaan en waar medewerkers onnodig veel handwerk doen.
We bepalen welke opportunity genoeg waarde heeft, haalbaar is binnen jouw stack en past bij de manier waarop mensen werken.
We maken concreet welke taken geschikt zijn voor agents, waar menselijk oordeel nodig blijft en hoe samenwerking eruit kan zien.
Het verbeterplan helpt directie, operatie, IT en proceseigenaren om over dezelfde vervolgstap te praten.
De basis van de scan blijft hetzelfde. De herkenningspunten verschillen per type organisatie. Daarom hebben we twee verdiepende pagina's uitgewerkt.
Wij doen het zware werk. Geen reeks lange sessies en geen huiswerk voor teams. We komen binnen, kijken hoe het werk loopt en brengen de patronen samen.
01
We starten met de context: doelen, scope, systemen, betrokken teams en de vraag waar druk of groeipijn ontstaat.
02
We spreken proceseigenaren, teamleads en medewerkers. Onze interview-agent helpt om gesprekken scherper vast te leggen en vervolgvragen beter te ordenen.
03
We kijken over de schouder mee binnen de gekozen scope. De medewerker bedient het eigen systeem. BPC heeft geen eigen systeemtoegang nodig.
04
We brengen stappen, overdrachten, uitzonderingen en terugkerende handelingen samen. AI helpt bij ordenen. Onze consultants bepalen wat het betekent.
De Opportunity Scan is één propositie met drie instappunten. Je kiest de omvang die past bij urgentie, budget en besluitvorming.
Smal en snel
Doorlooptijd
circa 2 weken
Indicatie
€3.500 - €4.500
Past bij: een concreet knelpunt, een duidelijke eigenaar en behoefte aan snel bewijs.
Uitkomst: één scherpe opportunity met een praktisch plan voor verbetering.
Meest gekozen
Doorlooptijd
circa 3 weken
Indicatie
€6.000 - €8.500
Past bij: teams waar meerdere processen, systemen en rollen elkaar raken.
Uitkomst: een geprioriteerd pakket aan maatregelen en een eerste AI-bouwkandidaat.
Strategisch
Doorlooptijd
circa 4 weken
Indicatie
€10.000 - €15.000
Past bij: directies die willen weten hoe mensen, processen en agents straks samen werken.
Uitkomst: een routekaart voor de nieuwe rolverdeling, inclusief prioriteiten voor bouw en governance.
De output is geen inspiratieverslag. Het is een besluitdocument dat laat zien wat er speelt, waar waarde zit en welke stap logisch is.
Een reconstructie van de gekozen scope, inclusief fricties, overdrachten, wachttijd, handwerk en kwaliteitsrisico's.
Kansen beoordeeld op waarde, haalbaarheid, datakwaliteit, organisatie-impact en aansluiting op de bestaande stack.
Een helder beeld van welke taken geschikt zijn voor AI-agents, welke bij mensen blijven en hoe controle wordt ingericht.
Een praktisch plan voor de eerste bouw- of verbeterstap, inclusief betrokken rollen, afhankelijkheden en besluitpunten.
BPC combineert twintig jaar ervaring in transformatie met het bouwen van werkende AI-oplossingen. Daardoor blijft het niet bij advies.
We kennen de praktijk van HR, finance, operations, manufacturing en professional services. Juist daar wordt zichtbaar of AI echt helpt.
De scan eindigt met een vervolgstap die we ook kunnen uitvoeren. Van agent tot governance en adoptie.
Microsoft, Google, AWS, Volentis of private AI. De keuze volgt uit jouw systemen, data en randvoorwaarden.
Voor organisaties die al met AI bezig zijn, maar scherper willen weten waar AI in het werk echt waarde toevoegt. Vaak zitten de kopers in directie, operations, business, IT of een MT-rol.
Nee. We plannen gerichte gesprekken en observaties. BPC doet het analysewerk en houdt de belasting voor jouw teams laag.
Standaard niet. Bij observatie kijken we over de schouder mee en bedient de medewerker het eigen systeem. Aanvullende observatievormen zetten we alleen in met expliciete toestemming en binnen vooraf gemaakte afspraken over scope, privacy en security.
Dan ligt er een concreet verbeterplan met prioriteiten, een eerste vervolgstap en de keuzes die daarvoor nodig zijn. Dat kan leiden tot een AI-Agent Build & Run-traject, een operating-modelstap of een andere gerichte verbetering.
De volgende stap
In 30 minuten bepalen we samen of één proces, één afdeling of een bredere scan de juiste start is. Je hoeft niets voor te bereiden.
Pak AI nu goed aanEen gesprek met een BPC-partner. Praktisch, inhoudelijk en zonder verplichting.