Werkvoorbereiding loopt vol
Revisies, stuklijsten, werkinstructies en uitzonderingen kosten meer tijd dan gepland. De shopfloor wacht op duidelijkheid.
Voor productiebedrijven die voorbij losse AI-ideeën willen en willen weten waar agents, mensen en systemen samen meer capaciteit creëren.
In productie zit de waarde vaak in het onzichtbare werk: zoeken naar revisies, controleren van kwaliteitsdossiers, overtypen uit ERP, wachten op engineering of kennis die bij een paar mensen zit. De Opportunity Scan maakt dat zichtbaar en vertaalt het naar een uitvoerbaar plan.
Wat dit jou oplevert
2-4 weken
Snel zicht op frictie in een proces, afdeling of operating model
1 eerste stap
Een concrete AI- of procesverbetering die je kunt bouwen
minder ruis
Meer focus op waar capaciteit, kwaliteit en doorlooptijd echt geraakt worden
Veel maakbedrijven hebben AI op de agenda. De echte kansen zitten vaak in werkvoorbereiding, engineering, kwaliteit en overdracht naar de vloer.
Revisies, stuklijsten, werkinstructies en uitzonderingen kosten meer tijd dan gepland. De shopfloor wacht op duidelijkheid.
Senior medewerkers worden steeds vaker de vraagbaak. Dat vertraagt nieuwe collega's en maakt de organisatie kwetsbaar.
De formele procesplaat klopt op papier. In de praktijk ontstaan Excel-lijsten, mailroutes en handmatige controles.
Dossiers, certificaten en controles moeten compleet zijn. Veel tijd gaat naar zoeken, verzamelen en controleren.
De scan helpt operations, productie, engineering en IT om dezelfde prioriteit te kiezen. Vanuit hoe het werk echt loopt.
Bespreek jouw operatieWe laten zien waar wachten, zoeken, herstellen of opnieuw afstemmen doorlooptijd verlengt.
We bepalen waar een kennis-agent, documentatie-agent of controle-agent het meeste effect kan hebben.
We reconstrueren waar overdrachten tussen engineering, planning, werkvoorbereiding en productie stroef lopen.
We toetsen wat kan binnen SAP, Microsoft Dynamics, PDM, SharePoint, Volentis of private AI.
Geen abstracte AI-workshop. We gaan naar de plekken waar informatie, systemen en beslissingen elkaar raken.
01
We kiezen samen een proces, afdeling of bredere operatie. Bijvoorbeeld werkvoorbereiding, kwaliteit, service, planning of engineering-overdracht.
02
We spreken mensen die het werk dagelijks dragen: operations, teamleads, werkvoorbereiders, kwaliteitsmedewerkers, planners en IT.
03
We kijken hoe handelingen in systemen verlopen. De medewerker bedient het eigen systeem. Wij leggen vast wat het werk vertraagt of kwetsbaar maakt.
04
We combineren observaties, gesprekken en documenten tot een concreet beeld van waar agents, automatisering of procesaanpassing waarde toevoegt.
De juiste scope hangt af van urgentie. Soms wil je snel bewijs in werkvoorbereiding. Soms wil je de rolverdeling tussen mens, systeem en agent breder ontwerpen.
Smal en snel
Doorlooptijd
circa 2 weken
Indicatie
€3.500 - €4.500
Past bij: werkvoorbereiding, kwaliteitscontrole, service-intake of documentatie waar de pijn duidelijk is.
Uitkomst: één uitvoerbare improvement met duidelijke impact op tijd, kwaliteit of capaciteit.
Meest gekozen
Doorlooptijd
circa 3 weken
Indicatie
€6.000 - €8.500
Past bij: operations, engineering support, quality of planning waar processen elkaar raken.
Uitkomst: een pakket aan opportunities en een eerste agent- of procesbouwkandidaat.
Strategisch
Doorlooptijd
circa 4 weken
Indicatie
€10.000 - €15.000
Past bij: directies die willen weten hoe AI capaciteit, rollen en besluitvorming in de operatie verandert.
Uitkomst: een routekaart voor mens-agent samenwerking in jouw productieomgeving.
We brengen niet alleen kansen in kaart. We laten zien wat je kunt bouwen, wat daarvoor nodig is en waar de eerste businesswaarde zit.
Een concreet beeld van stappen, overdrachten, systemen, uitzonderingen en terugkerend handwerk binnen de gekozen scope.
Kansen geprioriteerd op doorlooptijd, kwaliteit, capaciteit, haalbaarheid en afhankelijkheden in IT en data.
Voorstellen voor kennis-agents, documentatie-agents, controle-agents of workflow-ondersteuning waar ze echt passen.
Een 90-dagen plan met rollen, benodigde input, risico's en het eerste go/no-go moment.
BPC werkt op het snijvlak van operations, systemen, transformatie en AI. Dat is precies waar de waarde in productie ontstaat.
We kijken naar echte handelingen, overdrachten en uitzonderingen. Niet alleen naar het formele proces.
De scan kan direct leiden naar een agent, een workflow, een operating-modelaanpassing of een private AI-oplossing.
We bouwen voort op bestaande systemen zoals ERP, PDM, SharePoint, Microsoft, Volentis of private AI.
Ja. Een scan op één proces is vaak de beste manier om snel zichtbaar te maken waar AI of procesverbetering waarde toevoegt.
Nee. Tijdens de scan kijken we over de schouder mee. De medewerker bedient het eigen systeem. Aanvullende observatievormen zetten we alleen in met expliciete toestemming en binnen vooraf gemaakte afspraken over scope, privacy en security.
Voor allebei. De koper zit vaak in operations of directie, maar IT moet vroeg genoeg betrokken zijn om haalbaarheid, security en stack-keuzes goed te beoordelen.
Bijvoorbeeld een kennis-agent, documentatie-agent, werkvoorbereidingsagent, quality-check ondersteuning of een bredere operating-modelaanpassing.
De volgende stap
Plan een verkennend gesprek. We bepalen samen of één proces, één afdeling of het bredere operating model de juiste start is.
Plan een verkennend gesprekEen praktisch gesprek met een partner van BPC. Gericht op jouw operatie.