Veel ideeën, weinig keuzes
Workshops leveren nieuwe kansen op, maar maken de prioriteiten niet scherper. Na afloop ligt er vooral meer om over te praten.
Een praktische scan van één proces, één afdeling of je operating model. In twee tot vier weken weet je welke stap als eerste waarde toevoegt.
Veel organisaties hebben genoeg AI-ideeën. De vraag is waar je nu goed moet beginnen. Wij kijken mee in het werk, voeren gerichte gesprekken en gebruiken AI om patronen sneller zichtbaar te maken. Jij krijgt een verbeterplan waarmee je kunt besluiten welke stap je als eerste zet.
30 minuten met een BPC-partner. Geen voorbereiding nodig.
Na de scan kun je besluiten
01
Waar starten
Welke plek in het werk de meeste waarde en minste ruis geeft
02
Wat aanpakken
Welke agent, workflow of processtap als eerste logisch is
03
Wie nodig is
Welke rollen, data en besluiten nodig zijn voor uitvoering
De meeste organisaties missen geen ambitie. Ze missen scherpte op waar AI het werk echt beter maakt en wie de volgende stap moet nemen.
Workshops leveren nieuwe kansen op, maar maken de prioriteiten niet scherper. Na afloop ligt er vooral meer om over te praten.
Er is iets getest, soms zelfs met enthousiasme. Alleen niemand voelt zich eigenaar van de stap naar dagelijks gebruik.
Mensen zoeken, controleren, kopiëren, herstellen en wachten. Precies daar ontstaat ruimte voor agents en betere samenwerking.
De business wil snelheid. IT bewaakt de stack, data en security. Zonder gezamenlijke route blijft AI hangen tussen wens en werkelijkheid.
De scan maakt zichtbaar hoe ervaren mensen keuzes maken, waar hun oordeel nodig is en welke logica een agent of workflow straks moet volgen.
01
We kijken niet alleen naar het proces op papier. We volgen hoe mensen echt werken, waar ze afwijken en welke signalen ze gebruiken om goede keuzes te maken.
02
Wat nu in hoofden, gewoontes en uitzonderingen zit, maken we bespreekbaar: stappen, beslisregels, overdrachten, risico's en kwaliteitsnormen.
03
Een agent wordt pas nuttig als duidelijk is wat hij moet voorbereiden, controleren of uitvoeren, en wanneer een mens moet beslissen.
De scan is bedoeld voor leiders die voorbij losse ideeën willen. Je krijgt een scherpe keuze die je kunt uitleggen, financieren en uitvoeren.
Bespreek jouw situatieWe brengen zichtbaar waar werk stroperig wordt, waar overdrachten misgaan en waar medewerkers onnodig veel handwerk doen.
We bepalen welke opportunity genoeg waarde heeft, haalbaar is binnen jouw stack en past bij de manier waarop mensen werken.
We maken concreet welke taken geschikt zijn voor agents, waar menselijk oordeel nodig blijft en hoe samenwerking eruit kan zien.
Het verbeterplan helpt directie, operatie, IT en proceseigenaren om over dezelfde vervolgstap te praten.
De basis van de scan blijft hetzelfde. De herkenningspunten verschillen per type organisatie. Daarom hebben we twee verdiepende pagina's uitgewerkt.
Geen abstracte AI-workshop. We kijken hoe het werk echt loopt, welk oordeel mensen onderweg gebruiken en waar AI kan helpen zonder het werk platter te maken.
Stap 1
We starten met de context: doelen, scope, systemen, betrokken teams en de vraag waar druk of groeipijn ontstaat.
Stap 2
We spreken proceseigenaren, teamleads en medewerkers. Onze interview-agent helpt om gesprekken scherper vast te leggen en vervolgvragen beter te ordenen.
Stap 3
We kijken over de schouder mee binnen de gekozen scope. De medewerker bedient het eigen systeem. BPC heeft geen eigen systeemtoegang nodig.
Stap 4
We brengen stappen, overdrachten, uitzonderingen en terugkerende handelingen samen. AI helpt bij ordenen. Onze consultants bepalen wat het betekent.
Daar onderscheiden we ons. De scan gaat verder dan de technische haalbaarheid van een agent. We kijken ook wat er gebeurt als gebruik groeit, data door systemen beweegt en mensen er dagelijks mee moeten werken.
Welke data gebruikt de oplossing, waar gaat die data heen, wat wordt gelogd en welke afspraken zijn nodig over training, opslag en toegang?
We brengen in beeld welke governance, documentatie, menselijk toezicht en risicobeoordeling nodig kunnen zijn. Waar juridisch oordeel nodig is, maken we dat expliciet.
Als AI werkprocessen, monitoring of taakverdeling raakt, kan betrokkenheid van OR, HR, privacy en security nodig zijn. Dat nemen we mee in het besluitplan.
Een demo is snel gemaakt. Wij kijken ook naar inference-volume, per-tokenkosten, private AI, Volentis of hyperscaler-keuzes als gebruik straks toeneemt.
De Opportunity Scan is één propositie met drie instappunten. Je kiest de omvang die past bij urgentie, budget en besluitvorming.
Smal en snel
Doorlooptijd
circa 2 weken
Indicatie
€3.500 - €4.500
Past bij: een concreet knelpunt, een duidelijke eigenaar en behoefte aan snel bewijs.
Uitkomst: één scherpe opportunity met een praktisch plan voor verbetering.
Meest gekozen
Doorlooptijd
circa 3 weken
Indicatie
€6.000 - €8.500
Past bij: teams waar meerdere processen, systemen en rollen elkaar raken.
Uitkomst: een geprioriteerd pakket aan maatregelen en een eerste AI-bouwkandidaat.
Strategisch
Doorlooptijd
circa 4 weken
Indicatie
€10.000 - €15.000
Past bij: directies die willen weten hoe mensen, processen en agents straks samen werken.
Uitkomst: een routekaart voor de nieuwe rolverdeling, inclusief prioriteiten voor bouw en governance.
De output is geen inspiratieverslag. Het is een besluitdocument dat laat zien wat er speelt, waar waarde zit en welke stap logisch is.
Een reconstructie van de gekozen scope, inclusief fricties, overdrachten, wachttijd, handwerk en kwaliteitsrisico's.
Een handvol concrete kansen, beoordeeld op haalbaarheid, datakwaliteit, organisatie-impact en aansluiting op je stack, elk met een indicatie van verdienpotentieel en benodigde inspanning. Je ziet wat het oplevert, niet alleen wat er kan.
Per opportunity benoemen we de echte rem (kunde, eigenaarschap, politiek of data) en wat er nodig is om die weg te nemen. Zo wordt een kans pas uitvoerbaar.
Een helder beeld van welke taken geschikt zijn voor AI-agents, welke bij mensen blijven en waar controle of eigenaarschap nodig is.
Een praktisch plan voor de eerste bouw- of verbeterstap, inclusief betrokken rollen, afhankelijkheden en besluitpunten.
BPC combineert twintig jaar ervaring in transformatie met het bouwen van werkende AI-oplossingen. Daardoor blijft het niet bij advies.
We kennen de praktijk van HR, finance, operations, manufacturing en professional services. Juist daar wordt zichtbaar of AI echt helpt.
De scan eindigt met een vervolgstap die we ook kunnen uitvoeren. Van agent tot governance en adoptie.
Microsoft, Google, AWS, Volentis of private AI. De keuze volgt uit jouw systemen, data en randvoorwaarden.
Voor organisaties die al met AI bezig zijn, maar scherper willen weten waar AI in het werk echt waarde toevoegt. Vaak zitten de kopers in directie, operations, business, IT of een MT-rol.
Nee. We plannen gerichte gesprekken en observaties. BPC doet het analysewerk en houdt de belasting voor jouw teams laag.
Standaard niet. Bij observatie kijken we over de schouder mee en bedient de medewerker het eigen systeem. Aanvullende observatievormen zetten we alleen in met expliciete toestemming en binnen vooraf gemaakte afspraken over scope, privacy en security.
Dan ligt er een concreet verbeterplan met prioriteiten, een eerste vervolgstap en de keuzes die daarvoor nodig zijn. Dat kan leiden tot een AI-Agent Build & Run-traject, een operating-modelstap of een andere gerichte verbetering.
In 30 minuten bepalen we samen of één proces, één afdeling of een bredere scan de juiste start is. Je hoeft niets voor te bereiden.
Een gesprek met een BPC-partner. Praktisch, inhoudelijk en zonder verplichting.